ECP s’associe à la SMaP ! Petit-déjeuner thématique à Paris-La Défense

12 novembre 2015 // Actualités

Le 11 décembre 2015 à Paris – La Défense : nouveau petit-déjeuner thématique portant sur « La gestion du coût total : comment réussir son projet de nouveau produit tout en maîtrisant les coûts »

Parce qu’un projet ne démarre pas au moment où l’on pose la première pierre, il est nécessaire de prendre en considération l’ensemble du cycle de vie d’un produit ou d’une acquisition pour en maîtriser les coûts.
C’est dans ce cadre que l’AACEi (Association for the Advancement of Cost Engineering International) propose une vision globale de la gestion de projet dans toutes les phases du projet, depuis la décision d’investir jusqu’à la déconstruction. Son référentiel « Total Cost Management Framework », est présenté au cours de cette conférence.

Cette problématique est particulièrement présente dans les projets de conception de produits nouveaux. Dans les secteurs de l’automobile et de l’aéronautique, et dans toutes les entreprises de production de série, la succession régulière de nouveaux produits, élaborés selon des processus standardisés, conduit à une organisation typique du management de projet, la « machine à projets », qui fait l’objet de la deuxième partie de cette conférence.

Cette réunion sera animée par :

  • Liliane PUYHARDY, Consultant Expert en Management de Projet
  • Gilles TURRE, Secrétaire général de la SMaP (Société pour l’avancement du Management de Projet) et ancien collaborateur de PSA

Si vous êtes intéressés par le sujet, contactez-nous en utilisant le formulaire de la page contact du site, ou bien en envoyant un e-mail à : a.cruceru@ecpcorporate.com. Le nombre de places étant limité, nous vous conseillons vivement de réserver la vôtre très rapidement !

ECP poursuit son développement à l’international avec l’ouverture d’une filiale au Royaume Uni

12 novembre 2015 // Actualités

ECP, acteur majeur en France et à l’international dans le domaine du Management de Projet, annonce la création de sa filiale anglaise.

Après Abu Dhabi – Emirats Arabes Unis et Doha au Qatar, ECP continue son développement dans le monde, en implantant une nouvelle filiale à Londres. Vous trouverez toutes nos coordonnées sur la page contact du site ou en cliquant ici.

Contactez-nous pour en savoir plus !

Petit-déjeuner thématique : la maîtrise du coût des projets

6 novembre 2015 // Actualités

ECP a organisé un nouveau petit-déjeuner thématique sur le sujet de la maîtrise des coûts des projets, le 27 novembre 2015 à Aix-en-Provence.

Dans un environnement projet où il est de plus en plus difficile de tenir ses objectifs, l’optimisation technico-économique et la maîtrise des coûts à terminaison des projets et notamment des contrats stratégiques s’avèrent indispensables. Des outils et méthodes spécifiques existent, qui sont régulièrement déployés par les experts ECP.

Cette événement sera animé par Catherine Libert, Experte Coûts/Estimation, Responsable du Centre de Compétences Cost, Estimating and Control ECP, et par Marion Berlioz, Spécialiste en Analyse Fonctionnelle et Analyse de la Valeur

Différentes thématiques seront abordées et illustrées par des exemples concrets, issus du terrain :

  • Quelles méthodes et outils pour réduire les coûts ?
  • Comment maîtriser les coûts à terminaison des projets ?
  • Comment présenter le coût à terminaison estimé des projets ?

Si vous êtes intéressés par le sujet, contactez-nous en utilisant le formulaire de la page contact du site, ou bien en envoyant un e-mail à : a.cruceru@ecpcorporate.com. Le nombre de places étant limité, nous vous conseillons vivement de réserver la vôtre très rapidement !

Deloitte France et ECP annoncent un partenariat dans l’analyse, l’audit et l’amélioration de la performance des projets

25 juin 2015 // Actualités

Forts des expertises complémentaires de Deloitte France et d’ECP, les deux cabinets annoncent un partenariat destiné à aider leurs clients à renforcer le pilotage de leurs projets.

« Dès les premiers échanges avec ECP, nous nous sommes aperçus que nous étions très complémentaires. Les équipes d’ECP ont une large expertise dans l’accompagnement de projets industriels et savent très rapidement identifier les points critiques, proposer et mettre en œuvre des solutions à leurs clients. » constate Marc Duchevet, Associé responsable Risk Advisory chez Deloitte.
La plupart des entreprises ont été confrontées à des échecs plus ou moins importants sur leurs projets. Les incidents sont généralement identifiés trop tard, alors qu’une correcte anticipation permettrait de décider d’actions correctrices à moindre coût.

Le cabinet ECP, spécialiste du management de projets industriels, et qui intervient depuis 25 ans auprès de grands groupes internationaux, apporte son expertise métier dans le lancement et l’amélioration de la performance des projets. Ainsi, les facteurs de risques d’un projet mis en avant dans le cadre d’une analyse prédictive avec l’outil PPA peuvent être déclinés en recommandations et plans d’actions opérationnels, avec au besoin un pilotage et un accompagnement renforcé tout au long du projet.

Pour Bruno Sucré, Dirigeant d’ECP : « Nos clients ont besoin de renforcer l’analyse des risques et la gouvernance de leurs projets de manière systématique, avec une démarche robuste. L’outil PPA apporte une réelle plus-value, les équipes de Deloitte ayant un véritable savoir-faire dans les cartographies de risques et le renforcement du contrôle interne. »

Par ailleurs, la gestion d’un portefeuille de projets peut être rendu délicate en cas notamment d’arbitrage à réaliser dans un contexte de ressources sous contraintes : quelles réallocations opérer, quels projets protéger, et avec quels critères ?
Le cabinet Deloitte a développé au niveau international un outil d’analyse prédictive des projets : PPA – Predictive Projects Analytics.

A partir d’une base de données de plusieurs milliers de projets, l’outil PPA permet :

  • De définir de manière objective et exhaustive les facteurs de complexité de chaque projet (qui ne dépendent pas simplement de sa taille)
  • D’obtenir une vision dynamique d’un portefeuille de projets pour allouer les ressources au bon endroit
  • Puis, pour les projets les plus sensibles, de procéder à une analyse prédictive des facteurs de risques pouvant générer un échec (corrélations statistiques entre le projet considéré au regard de la base de données PPA)

PPA renforce donc les démarches de cartographies de risques et de revue de gouvernance de projets menées depuis plusieurs années par les équipes Risk Advisory de Deloitte.

Petit-déjeuner thématique sur la maîtrise du coût des projets

24 juin 2015 // Actualités

Dans le cadre des petits déjeuners thématiques d’ECP, nous avons abordé le sujet de la maîtrise des coûts des projets : comment anticiper, réduire et piloter efficacement.

Dans un environnement projet où il est de plus en plus difficile de tenir ses objectifs, l’optimisation technico-économique et la maîtrise des coûts à terminaison des projets et notamment des contrats stratégiques s’avèrent indispensables. Des outils et méthodes spécifiques existent, qui sont régulièrement déployés par les experts ECP.

Cette réunion a été animée par Catherine Libert, Experte Coûts/Estimation, Responsable du Centre de Compétences Cost, Estimating and Control ECP, et par Marion Berlioz, Spécialiste en Analyse Fonctionnelle et Analyse de la Valeur

Différentes thématiques ont été abordées et illustrées par des exemples concrets, issus du terrain :

  • Quelles méthodes et outils pour réduire les coûts ?
  • Comment maîtriser les coûts à terminaison des projets ?
  • Comment présenter le coût à terminaison estimé des projets ?

Petit-déjeuner thématique sur l’analyse prédictive de risques

22 mai 2015 // Actualités

Dans un environnement projet où il est de plus en plus difficile de tenir ses objectifs, l’approche déterministe (une seule valeur estimée) d’évaluation des délais et des coûts se montre aujourd’hui nettement insuffisante. Pour ne pas perdre en crédibilité et gagner en maturité, il est indispensable d’avoir une prise en compte globale et probabiliste des risques des projets. L’analyse prédictive des risques vous   permet d’effectuer cette analyse et de prendre les bonnes décisions pour sécuriser la tenue de vos objectifs.

Cette réunion a été animée par Mikael Carduner, responsable du pôle conseil et formation d’ECP, ORYA, et consultant expert.

Petit-déjeuner thématique en association avec l’AACE-I

13 mars 2015 // Actualités

L’AACE-I (Association for Advancement of Cost Engineering) est l’association la plus active dans le monde pour le développement et la promotion de la gestion de projet. Que ce soit dans le domaine de la maîtrise des coûts, de la planification, de la gestion des risques ou du management des contrats, elle a publié de nombreux « Guidelines » et « Recommended Practices » qui font référence dans ces métiers et constituent des outils précieux pour mettre en place un management efficace des projets . Elle organise également chaque année un congrès international qui est l’occasion pour de nombreux experts de partager leurs expériences.

A la demande d’ECP, James Perry*, ancien Directeur Régional Europe-Afrique de l’AACE-I est venu présenter les activités de cette association, très bien implantée dans les pays anglo-saxons mais moins connue en France.

La présentation a permis d’ouvrir le débat autour des questions suivantes :

  • Les implications de ce type de fonctionnement pour les entreprises françaises travaillant dans un contexte international ?
  • Les avantages à transposer ces pratiques dans un contexte franco-français ?
  • Les pièges à éviter ?

D’autres petits déjeuners thématiques sont organisés par ECP tout au long de l’année. N’hésitez pas à consulter régulièrement nos actualités.

ECP devient membre de CYCLIUM

23 février 2015 // Actualités

Suite à la présentation de la société faite par Lionel Apostolo – Directeur Général d’ECP et Bruno Alibert – Responsable du Centre des Compétences QSSE et qui a eu lieu 22 février dernier à La Maison de l’Entreprise à Bagnols-sur-Cèze, ECP devient membre de l’association CYCLIUM.

CYCLIUM Nucléaire et Technologies, groupement d’entreprises de la filière rhodanienne du nucléaire, est une Association Loi 1901 réunissant des entreprises liées au cycle de construction, de la maintenance et du démantèlement d’installations.

Petit-déjeuner thématique sur l’évaluation prédictive des projets en collaboration avec Deloitte

22 janvier 2015 // Actualités

ECP s’associe avec Deloitte pour aider leurs clients afin d’améliorer l’efficacité de leurs projets.

Grâce au modèle prédictif et statistique de projet (benchmark de plusieurs milliers de projets), ECP et Deloitte vous aident à identifier les zones de risques sur vos projets en cours et passés, vous fournissent un ensemble de recommandations pour les sécuriser, et vous proposent d’en accompagner la mise en œuvre.