ECP vous accompagne de la faisabilité à la post-réalisation de vos projets industriels. Management de projets, planification, estimation, contrôle des coûts, maîtrise des délais, analyse et gestion des risques… Du PMO à l’AMO, ECP s’adapte à votre stratégie.

Management de projets industriels

Depuis 1988, nos applications des meilleures pratiques à travers le monde ont été systématiquement capitalisés par les managers, ingénieurs et techniciens d’ECP.

Ce capital est pour vous.

Nos métiers

  • Conseil en organisation de Projet
  • Direction et Management de Projets
  • Expression de besoin et Analyse de la valeur
  • Estimation
  • Management de systèmes intégrés QHSE
  • Management des risques et des opportunités
  • Maîtrise des délais et des avancements physiques
  • Contrôle des coûts
  • Contrats, achats et marchés de travaux, gestion des réclamations
  • Gestion de la configuration et Gestion documentaire
  • Gestion des interfaces et de la performance
  • Coordination technique, Responsable de Lot, Superviseur de Chantier Tous Corps d’Etat (Génie Civil, Electricité, Mécanique, Installation Générale…)
  • Chargé d’affaires et Ingénieur Démantèlement Assainissement

Des experts à chaque étape de votre projet industriel

 

Etapes du management projet

 

Nos solutions en management de projets

ECP analyse et propose la méthodologie, vous forme et vous accompagne dans l’acquisition de savoir-faire et assure le déploiement de ressources et d’outils garantissant la maîtrise de vos projets.
Quelle que soit la solution envisagée – PMO (Project Management Office), AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), etc. – ECP comprend vos besoins, vos contraintes, et vous propose une expertise adaptée à vos enjeux industriels :

  • Interlocuteur unique.
  • Efficacité collective.
  • Cohérence méthodologique.
  • Bénéfice des “best practices” en management de projets industriels.
  • Optimisation des ressources et des moyens.
  • Engagement sur les livrables et les résultats.

Les prestations d’ECP couvrent tous les types de projets et programmes (projets neufs, portefeuille de projets, extensions, rénovations, maintenance, arrêts de production, démantèlement…) et toutes leurs étapes.

Découvrez nos prestations en management de projet

 

En tant que spécialiste du management de projet, nous intervenons dans toutes les phases des projets de ses clients, de la faisabilité à la mise en exploitation, ou bien la gestion des arrêts de maintenance ou le démantèlement.

Vous voulez nous parler de votre projet ?

N’hésitez pas à nous contacter.