L’estimation et le contrôle des coûts, le management des risques et la planification de projets industriels sont des facteurs clés pour la réussite de vos projets.

Notre expertise des projets industriels est un atout considérable pour votre référentiel de contrôle projet, pour le pilotage de vos équipes, AMO, REX… Avec ECP, votre portefeuille de projets devient plus simple à gérer.

ECP et l’expertise des projets industriels

La complexité des projets d’aujourd’hui, leurs enjeux et les risques associés, nécessitent pour les parties prenantes d’avoir de la visibilité et des certitudes pour prendre les bonnes décisions. ECP et ses équipes d’experts en management de projets apportent, en toute indépendance, des expertises qui améliorent la visibilité et aident à bien décider.

  • Comment arriver à la meilleure solution technico-économique et améliorer son retour sur investissement ? ECP réalise des analyses fonctionnelles et de la valeur, audite et améliore les estimations des coûts des projets et rend sereines les décisions d’investissement.
  • Comment évaluer et prendre en compte les incertitudes et les risques qui pèsent sur les objectifs (coûts, délais…) des projets ? ECP déploie des analyses qualitatives et quantitatives qui permettent de sécuriser les provisions budgétaires, la planification des évènements clés du projet, et ainsi aux décideurs d’avancer avec confiance.
  • Comment maîtriser la supply chain en amont et tout au long de la vie d’un projet ? ECP guide à la mise en place de la stratégie contractuelle et d’approvisionnement, analyse les forces et faiblesses des contrats, audite les fournisseurs, accompagne les situations de contentieux, et contribue activement à la fluidification et à l’efficacité de la supply chain des projets.
  • Comment mesurer la bonne maîtrise de la sécurité et de la sureté ? ECP accompagne les projets sur la mise en œuvre de la politique et du plan stratégique  Sécurité/Sûreté, réalise les Audits/Diagnostic et préconise des plans d’amélioration. L’expertise apportée contribue à l’optimisation du programme de gestion des risques Sécurité/Sûreté.
  • Comment s’assurer qu’un projet est toujours « sur les rails » ? ECP audite les plannings, les éléments de coûts, l’avancement physique, la situation contractuelle… et donne un avis d’expert sur la situation, accompagné des recommandations d’actions à mettre en œuvre.

 

L’équipe d’experts d’ECP, appuyée par un réseau d’experts partenaires, est constituée de personnalités de grande expérience, ayant vécu au cœur des projets de tous types et dans toutes leurs phases et disposant ainsi d’une forte capacité d’écoute, d’analyse et de recul pour fournir à nos clients des prestations d’expertise de très haut niveau.

Contactez-nous pour en savoir plus !