Ces applicatifs sont l'aboutissement d'une longue collaboration entre experts et informaticiens.
Des solutions adaptées aux
besoins de nos clients
L’organisation et les méthodes de travail de l’Entreprise
doivent être prises en compte lors de la mise en place d’outils
de Gestion de Projet. Avant l’intégration de nos progiciels,
nos experts analysent les besoins spécifiques de nos Clients,
afin de leur proposer des réponses adaptées.
Un accompagnement pour la mise
en place et l’exploitation
Parce que nous maîtrisons les métiers, nous sommes
en mesure d’apporter à nos Clients plus que la simple
prise en main d’un progiciel. Nos spécialistes et nos
informaticiens restent en relation avec les utilisateurs, pour répondre
à leurs questions et implémenter de nouvelles fonctionnalités
répondant à leurs demandes d’évolutions.
N.B.: Des dossiers de présentation de nos progiciels sont
disponibles dans la rubrique téléchargements.
Logicost donne la possibilité à ses utilisateurs de maîtriser
les coûts d’un projet, à tout instant et
de façon fiable, en optimisant leur capacité
d’analyse par l’accès rapide aux informations
déterminantes.
Souplesse
et efficacité
Les possibilités de paramétrage de Logicost
lui permettent de s'adapter à tous les types de Projets
quelles que soient leur complexité et leurs spécificités
:
Multi-utilisateurs
avec gestion des droits d'accès
Multi-projets avec un module de
consolidation
Multidevises
Interface Homme/Machine multi-langues
avec un lexique entièrement modifiable
Suivi de tous types d’engagements
Suivi des modifications et transferts
sur budgets
Suivi détaillé des
coûts prévisionnels (y compris les quantités
& les prix unitaires associés)
Notion de Sous-Projets et traitement
de l'inflation en option
Traçabilité des
Projets (Historiques).
Un reporting complet
Listes de travail
Rapports des coûts
Echéanciers de trésorerie
Rapports d’analyse des marges.
Tous ces rapports sont modulables en fonction des caractéristiques
du projet (choix du niveau de consolidation, choix de la devise,
choix d’une base économique, choix d’un
sous-Projet, ...).
La
maîtrise des délais s'appuie sur deux composantes
essentielles : le planning et la mesure de l'avancement
physique.
Saphir vient en complément d'un logiciel de planification
pour aider ses utilisateurs à mesurer efficacement
l'avancement physique d'un Projet.
Faciliter la prise de décision
Grâce à ses multiples fonctionnalités, Saphir donne une visibilité
parfaite de la situation de chacune des étapes du Projet,
depuis les études jusqu'à la mise en service :
Multi-projets
Multi-utilisateurs
avec gestion des droits d'accès
Interface Homme/Machine multi-langues
avec un lexique entièrement modifiable
Plusieurs méthodes de mesure
d’avancement applicables
Paramétrage complet
Gestion des prévisionnels et des reprévisions
Suivi des heures dépensées
directes et indirectes
Calcul des productivités
Courbes en ”S”
Agir et organiser
L'utilisation de Saphir est un moyen efficace pour harmoniser
les méthodes de travail, partager l'information et structurer
le retour de connaissances.